G1サミット2022
第4部分科会E「グローバルサプライチェーンのこれから -パンデミック、安全保障あらゆるリスクに備えるための経営戦略とは-」
（2022年3月19日開催／沖縄万国津梁館）
コロナによるサプライチェーンの分断は、改めて経営におけるサプライチェーンの重要性を認識させる結果となった。昨年財務省が行った調査でも、ポストコロナに向けて「サプライチェーンの多元化・強靱化」の必要性を挙げる企業が多く、「調達先の多様化」に加えてAIやロボットの活用による「デジタル化」がキーだとする経営者が多い。ウクライナ情勢や米中対立などでグローバルサプライチェーンの地政学的リスクも高まる中、サプライチェーンを強靭化するにはいかなる戦略が必要か。（肩書きは2022年3月19日登壇当時のもの)
0:00 オープニング
3:45 サプライチェーンの課題について（鈴木健一郎氏、鈴木康友氏、吉川氏、小澤氏）
30:00 物流人員の課題、規制緩和について（鈴木健一郎氏、鈴木康友氏、吉川氏、小澤氏）
44:30 質疑応答
小澤 隆生（ヤフー株式会社 取締役 専務執行役員COO／Zホールディングス株式会社 取締役 専務執行役員）
鈴木 健一郎（鈴与株式会社 代表取締役社長）
鈴木 康友（浜松市長）
吉川 ゆうみ（参議院議員 経済産業大臣政務官）
木村 尚敬（株式会社経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター／IGPI上海董事長兼総経理）
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オペレーション戦略（前編）
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